“我对安全文化建设认识”大讨论专栏

关于开展“我对安全文化建设认识”大讨论活动的通知
公司所属各基层、机关各部门：
为认真贯彻落实公司2013年工作会议和第一次安委会会议精神，进一步营造安全文化建设氛围，增强广大干部员工的安全意识，真正确立安全是公司重中之重的工作要求，经研究决定，在公司开展“我对安全文化建设认识”大讨论活动。现将有关要求通知如下：
一、指导思想
深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，安全发展，牢固树立“不让一个员工受伤害”的公司安全理念，积极探讨公司安全文化内涵，不断提高广大员工的安全素养，推动安全生产工作措施的全面落实，提升安全生产水平，努力实现全年安全生产工作目标。
二、活动时间
2013年2月1日至3月31日
三、活动内容
（一）开展宣传、学习教育
要正确认识和宣传公司开展“我对安全文化建设认识”大讨论活动的意义和作用，各理货部要结合自身实际情况，制定活动计划，明确指导思想和活动要求，规划时间进度，细化实施要求。通过开展形式多样、内容丰富的宣教活动，营造安全文化建设活动的氛围。
以上海市安全生产条例、公司安全文化理念、公司安全生产管理制度为主要内容，结合春节期间、港口生产和季节性安全工作特点，尤其今年以来集团内部发生的事故案例，以班组安全活动日为载体，组织员工开展安全生产法规、规章制度再学习、再教育、再提高，进一步统一思想、提高认识。
各部门负责人要深入班组进行宣传发动和安全形势教育，引导员工充分认识安全工作的重要性和紧迫性，充分认识公司安全文化内涵，公司安全价值观与员工安全价值观之间的一致性，充分认识违章违纪的危害性、严格管理的重要性等。
（二）开展大讨论
在学习的基础上，各部门要做好班组层面、部门层面、机关部室层面的大讨论工作。
在班组层面，要围绕“我对安全文化建设的认识”和“在安全工作上，我做了什么？应该做什么？能做什么？”为题的大讨论。要求人人发言，积极剖析不安全状态对员工、对家庭、对公司的危害和影响；剖析对安全生产措施的理解和执行过程中存在的“认识不清、主动性不强、标准要求不高”等方面的问题，增强班组整体安全责任的意识和接受安全规章制度约束的自觉性。
在部门层面，要在班组学习讨论的基础上，以分层次签订 “安全生产责任书”和“全员安全承诺书”为契机，明确责任要求，层层落实责任。组织开展一次由班组骨干、职工代表等参加的部门层面的讨论活动。在部门讨论活动开展前，部门管理人员要进行专题研讨，要多角度分析部门安全文化建设中的经验和不足，分析部门安全管理中的问题和不足，在讨论活动中，要向班组骨干和职工代表作专题通报。部门各级管理人员要结合“四个查”（即查思想上存在的隐患、查责任上存在的盲区、查制度上存在的漏洞、查执行上存在的问题）开展大讨论活动。
在机关部室层面，要以安全生产标准化建设创建为契机，组织开展安全生产标准化建设知识的咨询和公司实施安全生产标准化建设方案的讨论，同时，要结合公司安全文化理念和工作职责开展大讨论，倾听基层员工的呼声和需求，不断改进机关为基层服务的工作作风，不断完善公司安全管理制度和理货操作流程，发挥职能部门齐抓共管的作用，确保安全理念在理货生产中得到充分体现。
各部门应将各层面相关讨论情况的书面材料要在3月15日前，由部门统一上报公司安全质量监督部。
（三）开展征文比赛
在大讨论的基础上，各部门要引导员工以“安全文化建设之我见”为题开展征文活动，部门应做好内部选评，推荐2—3篇征文于3月25日前上报，公司职能部门将对部门推荐的征文进行评审，并对优秀征文进行表彰和奖励。
四、活动要求
（一）高度重视、加强领导。开展“我对安全文化建设的认识”大讨论活动，是提高公司整体安全意识、增强员工安全素质的重要举措，各部门党政负责人要切实承担起领导责任，加强组织领导，确保活动既轰轰烈烈、又富有实效。
（二）营造氛围、深入开展。公司党委工作部、总经理事务部要结合公司“三会”精神的传达和形势任务教育，做好活动的宣传引导，并收集和报导各部门开展活动情况；安全质量监督部要深入基层指导、参与理货部大讨论活动，了解和掌握活动进展过程；各理货部应根据实际，通过展板、墙报、小报、宣传栏或视频等宣传方式，体现“人人讲安全、时时想安全、处处要安全”的主人翁精神，营造“人人遵章守纪、人人参与安全管理”的良好氛围。
（三）把握节点、注重实效。各部门要按照活动计划和实施要求及时上报开展活动的信息。通过组织学习安全生产政策法规及制度，进一步弘扬安全文化，提高员工的安全意识，安全素质；进一步启发、引导和教育广大员工，珍爱生命，遵章守纪，遏制违章；进一步建设“以人为本、安全发展”的安全环境。
（四）活动结束后，各部门应认真总结，并于4月10日前上报活动小结，公司将在5月份的安全生产例会上，对活动开展得好的部门进行表彰，并予以相应奖励，对活动开展期间，未按公司要求开展的部门公司将进行通报。
特此通知。


上海外轮理货有限公司
二O一三年一月三十日

外高桥理货部“我对安全文化建设认识”大讨论活动计划

为贯彻落实公司《关于开展“我对安全文化建设认识”大讨论活动的通知》精神，在部门中形成谈安全、学安全、要安全的良好氛围；同时以大讨论活动为契机，提高和完善部门安全文化建设，践行公司“不让一个员工受伤害”的安全理念，从而使活动富有实效，部门特制定如下活动计划：
一． 做好宣传发动工作，广泛动员，全体参与（2月1日至2月7日
1. 将此次大讨论活动开展的意义、指导思想等向部门职工进行宣讲，使每一个职工都能够深入了解，主动参与。
2. 活动期间要在部门形成一种谈安全、学安全、要安全的活动氛围，以各种形式将安全文化理念在潜移默化中向职工进行灌输。
3. 根据部门特点，尽可能使活动形式更为多样，从而增强与职工的互动性，使活动能够富有成效。
4. 部门领导班子成员深入班组，对活动进行宣传指导，引导员工积极参与大讨论活动。

二． 做好教育学习工作，统一思想提高认识.（2月8日至2月28日）
1. 及时下发讨论课题，“我对安全文化建设的认识”和“在安全工作上，我做了什么？应该做什么？能做什么？”组织职工好根据自身实际情况和认知程度进行思考、讨论。
2. 以班组安全活动日为载体，组织员工开展以上海市安全生产条例、公司安全文化理念、公司安全生产管理制度为主要内容并结合春节期间、港口生产和季节性安全工作特点，尤其今年以来集团内部发生的事故案例，安全生产法规、规章制度再学习、再教育、再提高，进一步统一思想、提高认识。
3. 利用部门宣传栏、论坛、网络等载体，对相关安全条例进行再宣传。
4. 在部门中开展“安全时时讲”活动，每天工班会选取一条安全规章制度或相关案例或本工班可能存在的安全隐患进行分析，使之在职工头脑中形成条件反射，提高员工的安全意识。

三． 开展好大讨论活动，全员互动起到实效。（3月1日至3月24日）
1. 在部门讨论活动开展前，部门管理人员要进行专题研讨，要多角度分析部门安全文化建设中的经验和不足，分析部门安全管理中的问题和不足，在讨论活动中，向班组骨干和职工代表作专题通报。
2. 组织开展一次由班组骨干、职工代表等参加的部门层面的讨论活动。
3. 部门将利用宣传栏，开辟宣传讨论角供职工进行交流讨论，将在此次活动中的职工对于安全文化建设的真实的所思所想以及讨论以后的收获进行张贴交流，互相学习。
4. 部门将在部门网络论坛上开辟“安全大讨论专栏”，引导职工利用网络资源各抒己见。通过各类载体，确保部门人人参与大讨论活动。
5. 在职工中征集符合现场实际情况的安全警句，在部门进行布置展示。
6. 部门要在班组学习讨论的基础上，以分层次签订 “安全生产责任书”和“全员安全承诺书”为契机，明确责任要求，层层落实责任。
7. 部门组织开展一次中心组讨论活动，管理人员要结合“四个查”（即查思想上存在的隐患、查责任上存在的盲区、查制度上存在的漏洞、查执行上存在的问题）开展大讨论活动，并形成书面讨论材料。

四． 活动总结（3月25日至3月31日）
1． 整理活动成果，将大讨论活动中好的讨论成果、值得推广的安全文化建议进行总结汇编。
2. 将汇编结果在部门中进行宣讲，与职工共同分享成果。
3. 各班组组织撰写征文，部门将选取活动中具有代表性的优秀征文上报公司。
4. 运用好活动成效，以此继续推动部门安全文化建设。

外高桥理货部
2013.2.1

请各班组领会公司通知精神，按照部门活动计划落实好此次大讨论活动。
务必做到人人参与，并使活动起到实效。

“我对安全文化建设认识”大讨论：
安全文化的建设我感到其一是安全制度的建设。也就是各项安全操作规范的建立与完善，使我们的各项制度适应我们现场生产秩序的进行，确保生产质量的稳定；其二是安全氛围的形成。也就是在我们的环境上、在我们的意识上始终要有安全这一根绳，形成人人讲安全，个个守安全的良好氛围；
对我们理货部的来讲，第一必须梳理好各项安全生产制度，修正与完善内部各项操作细则，使安全生产规范与操作安全贯穿于理货作业的每一环节（全过程）；第二必须牢固树立安全第一的理念，开展好形式多样的安全生产制度的学习，不仅要做到天天讲安全，而且要做到人人关注安全，从我们的思想意识上提高对安全重要性的认识；第三必须严格落实各项安全管理制度，严格执行危险源第一责任人制度，谁发现谁解决；各级管理人员必须认真履行好岗位安全责任制要求，及时有效规避好管辖区内危险源，做到摸查到位，处置到位与防范到位；第四必须规范合理使用安全防护实施，正确佩戴与使用好安全帽、路锥及安全带等各类安全劳防用品，加强现场检查，提高全员执标力，有效改善现场人员操作环境。

我觉得“安全文化建设”首先要大家对安全制度引起共识，切身体会到安全制度的必要性。为什么安全帽的佩戴大家都执行的很自觉，根本不用人提醒。就是大家都有了共识，了解到了它的必要性。当然“切身体会”各项安全制度是不可能的，我觉得安全警示片应该多看，通过血淋淋得场景更能直观的起到教育警示的作用，有条件的组织大家到发生过事故的现场进行实地讲解更能警示大家，使大家清醒的认识到危险就在我身边，而不是纸上的东西。

“我对安全文化建设认识”的建议：安全文化建设需要部门员工从上至下齐心协力的完成，部门的核心领导需要发挥带头作用,以身作则做好部门的建设工作,部门的安全和质量工作由此可以顺利的开展,使现场的生产秩序得以稳步进行.作为班组成员,我觉得每位职工也都需要在安全意识上有所提高，安全警钟长鸣，人人得以重视，形成良好的安全氛围。

安全文化的建设我感到是一种长效机制。在开展的过程中需要有效地执行，并且在执行过程中发现不足时进行各项规章制度的完善，确保现场工作稳定，生产质量的稳定；其次班组工作需要时常对安全工作进行讨论和反思，形成人人讲安全，个个守安全的良好氛围；本人张利和，由于账号登入错误，使用成俊杰账号代发

我认为，安全文化它必须是我们上海外理全体职工积极参与的事业，谁对安全的投入越多，那安全的保障系数就越牢固。谁忽视它的存在，它就惩罚谁。它直接影响着我们上海外理的企业形象和职工群众的切身利益。只有把安全文化与安全的意识（正确，合理的选位，对危险源的发现等），安全的行为（穿戴安全帽，警示服等），安全的环境（放好路锥，使用警示带等），安全的成果（危险源的布置，辨析等）有机的结合起来，安全文化才能结出硕果。

安全文化的建设是一种长效机制，是需要长时间存在我们心中的，过去的种种事例无不在一直为我们长鸣着警钟。现场工作稳定的第一要素就是安全，在工作中大家从实践中发现问题，及时解决规避不需要发生的问题，同时自己做好备案，以便和他人分享，在班组安全工作讨论和反思时，形成人人有话可谈，有事可谈，共同进步，共同去完善未发现的问题，让每一位员工都有一个安全的工作环境。

我认为安全文化建设是生产经营活动的神经中枢。安全是无时不在，谁忽视它的存在，它就惩罚谁。安全文化作为一种节律的意识准则，通过它可以起到警示和监督作用。只有这样，“我要安全”的观念才能变成职工的自觉追求的行动，进而形成真正意义上的安全文化。

安全文化就是企业的安全意识，安全目标，安全责任，安全素养，安全习惯，和各种安全规章制度的总和。其核心是保护人的健康，珍惜人的生命。对于我们来说，安全只有起点没有终点。作为二长管理人员必须做到对现场危险源的排摸工作，及对危险源的落实工作。对自己负责，对他人负责。

我认为要真正做到安全生产，要从以下几条入手：
第一条　加强自身安全意识
自身安全意识的养成，在于对前人“血的教训”的不断反思。
回顾以往发生的事故，都有着一个共性：责任人的安全意识淡漠。干活稀里糊涂，不环顾码头现场作业情况，对于危险源防范能力不强，是导致事故发生的根本原因。加强安全培训、分析事故起因，并反思吸取教训，从而加强自身安全意识，只有这样才能避免类似事故的再次发生。
第二条　细化安全生产工作
就是安全生产工作要做得细。
作为班组长在生产中对安全工作要做到勤检查、细检查，在检查过程中要细致入微，发现问题要及时处理和整改，切忌侥幸心理。认真细致地召开每日工班会，会上反复强调各岗位及作业场所的主要危险因素和预防措施及控制方法，使每个班组成员在操作过程中做到心中有数，每个环节，都能符合安全生产的规范要求。在整个安全生产过程中要努力做到不忽视每一处疑点，不放过每一个隐患，及时准确地发现问题、解决问题，把事故苗头消灭在萌芽状态。
第三条　落实安全生产责任
就是做到责任明确，考核项目、考核标准奖励办法明确
值班经理和班长作为班组第一责任人的角色，要始终做一个有心人，经常对各种情况进行督促检查，从人员、环境和设备入手，对各种可能发生事故隐患及早消除，做到提前预防和控制，在执行安全措施的全过程中，人人尽职尽责，共同接受规章制度的约束，真正做到 “三不伤害”。在班组员工之间建立整体联动安全制度，互相监督，相互制约。使安全责任落实到人，班组成员都能遵章守纪，按章办事，反对习惯性违章，落实安全生产责任制，一旦出现问题，严格按照“四不放过”的原则来处置，让班组真正做到岗位无隐患，个人无违章。


　　

第一、安全就是效益，安全就是责任，安全就是品牌，安全就是保障。我认为提高全员安全意识，就要多开展一些新颖，寓教于乐，职工参与面广的宣传活动、标语、安全提示和安全警句等活动。形成“安全是幸福的，安全是快乐的”将“要我安全”的老观念装变成“我要安全”的新认识，这样才能提高全员的安全意识。
第二、要靠“理”统一思想，提高全员安全意识。在实际工作中，职工最服的不是权、不是官、而是理，对于安全违章，关键是要让员工知道为什么这样做是不对的，让违章人员知道其危害性才是最重要的。

在工作质量和工作安全发生冲突时，安全大于质量，这是公司对安全的明确定义，也是理货公司的每个员工一进公司所受到的培训，可见安全工作在整个理货工作中的重要地位。“不让一个员工受伤害”的公司安全理念，这句话不仅是对每个理货人员的一种承诺，也是对员工家人亲属的一种承诺，承诺让每个员工高高兴兴上班，平平安安回家。作为理货长，应该对平时码头现场的情况加以管理，标准应该更加严格，想起了以前的安全格言“你对违章讲人情，事故对你不留情。理货现场存隐患，不防必将酿事端。”应该多注意细节问题，将安全隐患排除在萌芽中。

安全文化是以“珍爱生命，安全第一，遵纪守法，和谐共处”为思想内涵、以文化为表现形式的一种文化，是安全管理与文化建设相结合的产物。加强安全文化建设，是建设社会主义先进文化的重要内容，是安全管理的基础性工作，是从文化建设入手，加强安全管理、呵护生命成长的重要措施。

安全文化建设 是我们每个人都应该参与其中的一项重要的活动 也是必须要做的工作。

把安全上升到文化建设的层面，这就对安全提出了更高的要求。 过去简单的制定安全规章制度，大家集体遵守，往往是像做任务一样，只是简单片面的完成工作。
而将安全作为一项文化建设来说。我们每个人都是安全文化建设的制定人、执行人和遵守者。
作为身处码头一线的理货长，在工作中需要我们时刻发现问题，处理问题。尤其是快速察觉到在码头上可能会产生的安全问题，这些问题看似不重要，容易忽视，但往往会给理货员带来意想不到的伤害。甲板上的绊脚物，缆绳的摆放位置。这些都需要我们去细心的观察和发现。这样才能将事故的发生几率降低到最小。

安全文化建设，是我们大家的事情，所以需要我们共同的努力，将这项工作完成好。

1.安全文化建设首先要建立一种长效机制，并积极实行。
2.发现有违反安全制度的，严格考核，做到令行禁止。
3.经常开展培训，使安全制度深入人心。
4.要建立鼓励机制， 并给实行好的人员予以一定金额的奖励。

[b]安全文化是每一个员工安全素质和良好习惯的体现。[/b]

我认为安全文化的建设就是对安全意识的培养：
①明确安全目标，明确需要做的是什么，而不是什么事都纳入安全的范围里。
②明白安全责任，明白安全不止为他人负责也是对自己负责的表现。时时要有责任心。
③提高安全素养，在平时的工作中不能被动防范，要主动去发现危险并采取有效行动。化被动为主动。
④养成安全习惯，也就形成了安全的长效机制。

记得进外轮理货上的第一堂课就是安全教育，可见公司的发展必然离不开对安全文化的建设。何为安全文化的建设，我认为就是对安全意识的深层理解。不仅仅停留在只明确自己的安全职责，只做好自己那份就好的层面。要做到人人谈安全，形成一种氛围。就像学生时代大家一起讨论一道数学难题一样。
吸取他人经验，取长补短。这样才能称之为一种文化。而不是死板板的规定。

企业安全文化建设体现了 以人为本的先进理念，对于建设和谐企业和和谐社会具有重要意义。
一个好的企业必须拥有完善的文化建设 特别是我们这种工种 在码头上作业 具有一定的危险性
所以更要拥有安全文化上的意识。

我认为，安全文化建设要从基层做起，做到人人知晓，这样才能从每个人的内心深处将安全牢记于心，实践于行。

我认为 安全文化建设 需要大家 齐思共享 共同努力想出好的方法 切实的能运用到实际工作中去。

安全文化建设目的是为了 不让一个员工受 伤害 所以布置应该有一定的针对性 从细节出发

集装箱码头 和件杂货码头 包括装拆箱 作业环境不同 所以危险源也是不一样的

应该针对不同的工作环境 设定不同的安全标准 这样才能覆盖到整个公司的安全文化大建设

公司开展的安全文化建设大讨论活动有利于安全管理体系的建设和完善，安全文化建设包括了物质层，制度层，和精神层三个层次，把人，机，环境有效地统一协调起来，达到人，机，环境的和谐。安全文化建设强调制度建设，有利于安全规章制度的建立，完善和落实。公司开展的这项活动的目的就是为了不让一个员工受伤害，所以我们作为码头一线的现场管理人员，因从实际出发，从细节出发，把握现场重点，根据作业环境的不同及时调整及时布置落实。我认为，安全文化建设要从基层抓起，做到人人知晓，这样才能让每个员工把安全牢记心中，实践于行。

安全文化的建设应该从我做起。
首先要把安全40条牢记于心。每月认真学习安全会议的精神，积极讨论，将“不让一个员工受伤害”的理念深入人心。开好每一次的工班会，认真听当班介绍作业现场安全情况，上现场作业前认真检查劳防用品穿戴情况，做好自检与互检。现场作业理货长发现动态危险源及时告知理货员，理货员之间也要互相提醒，互相帮助。创造一个良好的安全工作环境。由点及面地将安全保护意识传递下去，从而渐渐变成安全文化。

沈啸

“安全第一”不是一句空话，如何把安全落到实处，让每一个员工都把安全意识提高很重要。要重视自己的生命，要重视公司的发展，安全是必不可少的一部分，而且是起到决定性作用的。通过平日的安全教育及工班会上的危险源布控，都极大程度的避免的许多安全隐患，要在危险发生之前去规避它、去避免它，保护自己的同时也提醒他人注意。