“我对安全文化建设认识”大讨论专栏

理货生产质量固然重要，但保障质量的前提是员工必须身处安全环境。

现场安全的宣传和奖惩制度可以通过以下方式进行操作：
1，通过各种形式的安全宣传，使得遵章守纪的理念成为一种企业文化深入人心。
2，对于违反安全规定的举止按相关规定进行对应处罚。
3，年末对长期无违章记录的员工进行一定的经济奖励。
4，定期修订安全规章制度，与时俱进适应现代化理货实际操作流程。

丁叶盛
2013年02月

首先，安全工作上升到文化建设层面，这是对我们提出了一个更高地要求。大家都知道，从生活中的言行举止提炼形成了文艺，从文艺和生活中再进行提炼形成了文化，从文化中进一步进行提炼形成文明。显然，文化是较高层次的，文化的手段和表现形式更多样更丰富。这方面，老祖宗留给了我们很大一笔财富。例如，文学上就有我们都知道的六种修饰手法（拟人、夸张、比喻...），合理、充分地运用好，融入到我们安全工作中去，就会使安全宣传教育、规章制度的完善、制度的落实等工作达到事半功倍的效果。
其次，安全教育除了多手段、多形式，更要摒除以往教条主义教育方式，多讲讲安全管理的严格是为了什么，到底是为谁负责、为谁好，出了安全事故最痛苦的到底是哪些人？！多从人文方面进行教育，让员工在严格的同时体会到关怀，更能理解，真正做到“我懂安全，我要安全”。
最后，个人认为，现场的安全并非个人安全，而是大家的安全。安全工作停留在自我的话，永远处于低层次的，因为每个人都有“盲区”的存在，这就要求我们必须相互提醒、相互保护，发挥团队的作用，这样我们的安全工作才能更上一个层次，才能真正做到把安全违章、安全事故发生的周期不断延长，有效地确保我们每位员工的安全。

安全文化的建设我感到是一种长效机制。在开展的过程中需要有效地执行，并且在执行过程中发现不足时进行各项规章制度的完善，确保现场工作稳定，生产质量的稳定；其次班组工作需要时常对安全工作进行讨论和反思，形成人人讲安全，个个守安全的良好氛围.公司开展的安全文化建设大讨论活动有利于安全管理体系的建设和完善，安全文化建设包括了物质层，制度层，和精神层三个层次，把人，机，环境有效地统一协调起来，达到人，机，环境的和谐。安全文化建设强调制度建设，有利于安全规章制度的建立，完善和落实。公司开展的这项活动的目的就是为了不让一个员工受伤害，所以我们作为码头一线的现场管理人员，因从实际出发，从细节出发，把握现场重点，根据作业环境的不同及时调整及时布置落实。我认为，安全文化建设要从基层抓起，做到人人知晓，这样才能让每个员工把安全牢记心中，实践于行.

“以人为本、安全发展”是当代安全文化的精髓。安全生产是企业生产工作的重中之重，也是企业经营管理工作中的头等大事，每周的生产会、每月的工作会以及其他重要会议上，强调最多的就是安全，可谓“安全”二字无处不在，安全已经渗透到我们每位员工的脑海里，为何还会出现种种违章呢?为何还会出现安全事故呢?说到底，是人们的安全观念还未从被动的“要我安全”转化到“我要安全”观念上来。无数次事故教训告诫我们，管理的疏漏，人为的失误，设备的缺陷，安全技术的滞后，都是发生事故的主要原因，也是安全生产的最大危害。因此，安全管理应当从严，从紧，从密。从细微中找疏漏，从预防中找隐患。安全工作长治才能久安。

企业安全文化建设 对员工的一种深层次的保护 意在不让一个员工受伤害

安全文化建设 就是要掀起一股 人人讲安全 人人查安全 人人守安全 人人都安全的氛围我们每个现场工作人员在工作中或多或少都能发现身边的危险源 如何去发现他 去规避他 最终目的 是不让他成为伤害我们员工的危险因素

我们做好安全文化建设的目的就在于此

1，管理人员应该不断加强自身安全文化素质，管理人员好比种子，通过他们把安全价值观言传身教播种到每一名员工的心里，进而通过细致的工作和努力的实践不断进行培育，就能最有效地加快安全文化建设速度，从而形成良好的安全文化氛围。
2，每个企业有他们不同的特殊性，我们不能千篇一律的灌输，而是应该根据自己企业对于会发生不同的安全隐患而抓住重点，就像平时的基本危险源，和动态危险源，就好比集装箱码头和件杂货码头，因为工艺操作不同，从而会发生的隐患也随之不同，平时善于积累，不停完善，久而久之就会形成一种良好风气，先简单后复杂、先启动后完善、先见效后提高，统一规划，分步实施。
3，要更加有效，更加贴切，更有针对性，就要不断创新安全文化的培训手段和方式，在坚持已有的行之有效的管理制度和措施的同时，要根据企业的发展和生产情况，根据员工的思想状况，及时地创新工作方法和机制，充分发挥安全文化建设的渗透力和影响力，达到启发人、教育人、约束人的目的。
安全文化建设需要所有人的支持，而决策层是最关键的支持者，管理层是最关键的执行者，员工层就是最关键的参与者。此三层牢牢紧扣，才能达到最佳的效果。

“安全文化的建设”是与公司每一员工切身相关的，是对于公司工作人员的人生安全的保障。
安全的建设应该联系实际，基于现场工作的不同情况予以总结，再通过培训的形式使公司的每个员工得到学习从而掌握。
不断地总结和学习是安全文化建设的关键，只有不断总结才能跟上现场工作环境的不断变化，才能使员工更全面的了解，掌握。

安全是永恒的主题，安全生产是人们生命健康的保障。对于企业来说安全是安定的基础。安全就是生命，安全就是效益，唯有安全这个环节不出错，家庭、企业才能一帆风顺。安全意识如有疏忽，可怕的事情就可能发生，一切美好的前程就会化为乌有。
没有良好的安全保障，就不可能实现预定的安全生产目标，没有安全就没有企业的发展，没有安全就谈不上个人生存，没有安全我们的未来就无从谈起。所以，安全责任不仅仅关系单位，更与每个人息息相关，为了单位，为了我们的家庭时刻牢记安全，安全规章制度不是束缚我们的绳索，而是正确前行的指示灯。只有各项规章制度成为每个员工的自觉行动，每个安全常识印入员工的脑海中，我们的安全基础才能坚如磐石，安全生产就会有可靠保障，安全目标就一定能够实现。

个人认为，1.必须把员工的生命放在第一位，2.安全是企业最大的效益，3.安全工作，要从每个人做起，要树立起“安全工作，人人有责”的观念。让广大的职工从“要我安全”逐步转变到“我要安全”。

要讲安全文化建设，首先要讲的是公司的安全理念“不让一个员工受伤害”，从这句话不难理解，在安全上公司的每个职工都是有份的，公司的“我对安全文化建设认识”大讨论活动，就是要积极探讨公司安全文化内涵，不断提高广大员工的安全素养，让每个职工都能理解安全的重要性，管理层要不断学习，现场的职工也要积极的学习，管理者能从讨论中学到安全管理的方法和管理的要求，职工能对公司安全管理的要求再一次学习，并能对现场中的安全管理提出有效的意见，在安全上能更加了解她的重要性。对管理者来讲安全要警钟长鸣，从安全事故中要吸取教训，严格管理，严格遵守安全的规章制度。对现场人员来讲是对公司的安全管理制度要严格的遵守，不要当安全是小事，是个人的事情，要充分了解安全是质量的生命。

安全是关系到每个人切身利益的事情，要让人感觉到安全是为自己负责，而不是为他人负责。在做好符合公司安全规章制度的同时，应该贴合本部门，本码头的实际作业情况，总结归纳经验教训，如本码头船舶开靠较多，桥吊拉动较大，理货员上下船的几率增大，要更加关注梯口情况。特别是小型船舶，因受潮水原因较大，经常切换梯口跳板，需多加关注。

安全生产建设不单单是个人的事，它关系到整个企业的发展，如何做到安全生产，也是值得每个人去思考的，这也包括一线的理货员同志。
我个人认为，在企业中做好自己的本职工作，尽量的去力争做好，作为二长，除了现场管理理论上的无缝衔接之外，体格个人素质也是值得去做的事。
无论是二长还是舱口，提高个人的素质，加强安全教育，才能更好的为企业带来效益，安全生产建设也不会成为纸上谈兵。